VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Šéf Agelu: Zaměstnanci nemusejí mít strach

OLOMOUC - Skupina Agel expanduje na střední Moravu, kde svoji síť v neděli rozšířío nemocnice v Prostějově, Přerově a Šternberku. Třineckou společnost ovládá ocelářský magnát Tomáš Chrenek.

29.6.2007
SDÍLEJ:

Předseda dozorčí rady Agelu Tomáš Chrenek (vpravo) a předseda představenstva Petr Vaněk na středeční tiskové konferenci.Foto: DENÍK/Kateřina Slouková

Proč se firma rozhodla jít do doposud největšího kontraktu ve zdravotnictví (tři nemocnice najednou doposud nepřebrala) a pronajmout si krajské nemocnice? O tom, ale i o dalších investicích Agelu do českého zdravotnictví, dalších aktivitách a osobních snech Tomáše Chrenka hovoří v rozhovoru pro Olomoucký deník.

Proč jste se rozhodli rozšířit síť na střední Moravu? V čem je pro vás pronájem tří regionálních nemocnic tak zajímavý?

Pro střední Moravu jsme se rozhodli jednoznačně proto, že naše aktivity ve zdravotnictví jsou všechny soustředěny na Moravě - nemáme ambici expandovat dále do Čech. A střední Moravu považujeme za návazný region na severomoravský, navíc v Olomouckém kraji už máme naše aktivity v šumperské nemocnici.

Kalkulujete s možností jejich odkoupení někdy v budoucnu?

Zájem o budovy a pozemky nemáme. Nejsme realitní makléři. Vydělané prostředky hodláme investovat do provozování péče, ne do obchodu s nemovitostmi. Pokud je možnost k provozování zdravotnických zařízení, tak koupě nemovitostí je až na posledním místě. Snažíme se tomu vždycky vyhnout.

Jste zkušený byznysman se širokým záběrem aktivit. Proč vás zajímá zdravotnictví?

Zdravotnictví mě zajímá. Považuji je za odvětví, které má velký potenciál na zlepšení. Je to pro mě určitá manažerská výzva.

Začíná být soukromé zdravotnictví výnosný byznys?

Myslím si, že zdravotnictví nikdy nebude výnosným byznysem. Je to běh na dlouhou trať a často mě bolí, když velké finanční skupiny mají zájem podnikat ve zdravotnictví a jejich hlavních kritériem jsou ukazatele návratnosti investic nad třicet procent. To ve zdravotnictví nemá obdoby. Zdravotnictví je skutečně záležitost dlouhodobá.

Je pravdou, že i finančník Petr Kellner, když se jej novináři zeptali, je-li pro něj ještě Česko zajímavé, zmínil právě zdravotnictví, kde je podle něj prostor pro investování…

Skupina Agel tady má čtrnáctiletou historii. To jsme neobjevili teď.

Když jsem zmínila nejbohatšího Čecha, na kolik si vy osobně ceníte svůj majetek?

Svůj majetek jsem v žádném případě nepočítal. Mám více závazků, hlavně ke splnění těch projektů, které jsem začal.

Většina těch nejbohatších českých byznysmanů přesunula sídla svých firem za hranice - do Holandska nebo třeba na Kypr. Pokud vím, vaše společnosti jsou tady. Uvažujete taky o přesunu? Proč?

Nemáme zájem měnit sídlo. Veškeré moje aktivity, které mám, ať v oceli nebo energetice, mám všechny domicilované v Čechách.

Poohlížíte se po investicích do zdravotnictví v zahraničí? Uvažujete síť rozšířit na jih Polska nebo na Slovensko? Prý tam již monitorujete situaci.

Na Slovensku jsme už koupili první nemocnici. Je to zařízení menšího poliklinického typu v Bratislavě. V současnosti jednáme s jednotlivými vyššími územními celky, kde diskutujeme o možnosti spolupráce.

Monitorujete i jižní Polsko?

Polsko je v současnosti hodně komplikované především z pohledu kvality poskytované péče. Měli jsme tam jeden projekt. Ale naši lékaři se po čtrnácti dnech vrátili zpátky, že v takových podmínkách nejsou schopni pracovat.

Kolik jste už investovali do českého zdravotnictví? Hovoří se o částce blížící se jedné miliardě korun.

Už je to přes miliardu korun.

Je pravdou, že peněz na další investice do zdravotnictví byste zřejmě mohli mít dost, když si představím, že jen za loňský rok Moravia Steel vydělala vám a vašim třem společníkům šest miliard korun.

Společnost Moravia Steel a moje podnikatelské aktivity v oceli nespojuji se zdravotnictvím.

Je v českém zdravotnictví, které může být dynamičtějším oborem než ocelářský průmysl, podle vás velký prostor pro růst?

Rozumím, kam míříte, ale je otázka, o jakých finančních objemech se bavíme. Zdravotnictví je o desítkách a stovkách milionů korun, ocel je o miliardách a desítkách miliard. Je to vzájemně nesrovnatelné. Zdravotnictví ale vykazuje kontinuálně vzrůstající křivku, především z důvodu, že lidé vydělávají více a o své zdraví se bojí stále více a více. Proto to procento HDP, které bude investováno do zdravotnictví, samozřejmě bude růst. Ocel je někdy nahoře, jako poslední tři roky, někdy dole. Cykličnost ve zdravotnictví je výrazně menší než v oceli.

O čem ještě sní tak úspěšný byznysmen, jakým bezpochyby jste? Nebyl jste zase až tak daleko od ovládnutí celého českého ocelářství - pokud by se podařilo spojit všechny tři severomoravské ocelárny…

Ano. Ten český ocelářský podnik ale nebyl o nějakém mém osobním cíli. Pro českou ekonomiku to bylo rozhodně lepší řešení, než jako to nakonec dopadlo. Na toto téma v současnosti dokončuji habilitační práci na VŠB… Jaké mám sny? Jsem spokojený. Mám takové drobné výzvy typu Středomoravské nemocnice v Olomouckém kraji. Dnes už v rámci postupující globalizace není doba na vytváření nějakých gigantických nadnárodních celků a rozhodně nemáme za cíl ovládnout české zdravotnictví. Ta symbióza státního a privátního sektoru ve zdravotnictví musí být výrazně vybalancována ve prospěch veřejného sektoru.

Zajímalo by mě spojenectví s velkým hráčem na poli farmaceutického průmyslu – izraelskou firmou Teva. Ta je velkým producentem generik a má i vlastní vývoj. Takové spojenectví, to by byl velmi dobrý tah.

Teva je pouze náš obchodní partner.

Uvažujete o tom, že byste se finančně podíleli na vývoji moderních léčiv?

Toto do budoucna může dotvořit rámec naší skupiny. Momentálně ale máme jiné priority. Každopádně je to do budoucna zajímavé.

Již nyní se spekuluje o tom, že ve vašich zařízeních je větší podíl generik, než je průměr v tuzemsku či EU. I když z pohledu pacienta jsou generika plnohodnotnými léky se stejnou účinnou látkou jako obsahuje originál, pro odběratele znamenají podstatně zajímavější ceny.

Dnešní ekonomická úspěšnost ve zdravotnictví není jenom o racionalizaci, ale i o vzájemném vztahu mezi farmaceutickými firmami a provozovateli péče. Samozřejmě velké farmaceutické firmy považují obchod s generiky za svoji konkurenci. Myslím si, že průměr generik používaný u nás je naprosto adekvátní celé České republice.

Neuvažujete do budoucna o vlastní zdravotní pojišťovně? Třeba koupením menších, zaměstnaneckých pojišťoven? To by byl rovněž zajímavý tah.

Bez komentáře.

Říká se o vás, že chodíte mezi zaměstnance a nemáte problém s nimi komunikovat. Zaměstnanci středomoravských nemocnic, které jste získali do pronájmu, mají strach o místa a platy. Oprávněně?

Mám rád komunikaci se zaměstnanci. Je to nutné. A pokud jde o zaměstnance těchto tří nemocnic, bude spousta setkání. Že nemusejí mít strach, jsme již řekli.

V Třineckých železárnách a jejich dceřiných společnostech, které vloni přinesly velmi dobré výsledky, jste vyplatili osmi tisícovkám zaměstnanců mimořádné odměny ve výši stovky milionů korun. To je jim jistě příjemné.

Dostali sto milionů. Kdo si zaslouží, tomu to patří. Podíl na hospodářském výsledku, který byl, přinesli i zaměstnanci a je třeba to odměnit.

K nemocnici v Šumperku máte bližší vztah, než že tam „jen“ provozujete jednu z nemocnic sítě Agelu. Před pár měsíci se vám v tamní porodnici narodila dcera Sofie. Vybrali jste nemocnici záměrně, nebo byla v tu chvíli nejblíže?

Nebyla to náhoda. Bylo to plánované. Jednak z důvodů, že nemocnice je součástí našeho řetězce, ale především z důvodů kvality tamní porodnice. Všichni se divili, proč ne v Praze, snažili se nás dokonce přesvědčit, ať rodíme U Apolináře, že tam rodila paní Bílá a podobně, ale není přeci důležité, kdo tam rodí, ale kdo rodí.

Na rodném Slovensku působíte jako honorární konzul Kostariky…

Je to tak. Mám konzulát, mám tajemníka, vedeme agendu udělování víz, nostrifikace diplomů, pomoc Kostaričanům, když jsou tady. Proč Kostarika? To má několik důvodů: s Kostarikou jsme měli několik investičních aktivit a poznal jsem tam několik lidí, kteří potřebovali zařídit některé svoje zájmy na Slovensku a požádali mě o pomoc. Jeden z důvodů byl zrušení víz pro kostarické občany na Slovensku.

Budete se prý podílet na natáčení filmu o nejslavnějším českém vězni Jiřím Kájínkovi.

Jsme už v celkem pokročilém stadiu. Pokud bude předložen kvalitní scénář, jsme rozhodnuti film natočit. V současnosti se dopracovává tuším třetí verze scénáře. Myslím, že to bude divácky zajímavé.

Kdo je Tomáš Chrenek

Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Bratislavě, kde získal i doktorát. V roce 1997 odkoupil s několika dalšími manažery od původních vlastníků (skupina kolem Milana Šrejbra a 1. SILAS) majoritní podíl v Třineckých železárnách (TŽ), a to prostřednictvím obchodní společnosti Moravia Steel (MS). Do skupiny TŽ/MS patří i filmové ateliéry Barrandov Studios a několik menších provozů, hutí a železáren v ČR. MS drží licenci na digitální vysílání (TV Barrandov). Přes skupinu Agel je Tomáš Chrenek spoluvlastníkem největší privátní sítě zdravotnických zařízení ve střední Evropě. Má také 41% podíl v energetické firmě Moravia Energo.
Ve většině společností zastává Tomáš Chrenek pozici předsedy dozorčí rady.

29.6.2007 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

SERVIS

Řemeslné práce - Řemeslné práce Svářeč 25 000 Kč

Řezači plamenem Řezač plamenem ruční (provoz Uničov). Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Třísměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 25000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Brníčko č.p. 1032, Uničov., , Náplň práce: pálení úkosů - hran plechů ruční lampou., , Co po vás požadujeme:, - SOU obor zámečník, - praxe 3 roky, - pálící průkaz, - spolehlivost a zodpovědnost, - dobrý zdravotní stav, , Co vám můžeme nabídnout:, - stabilní a perspektivní zaměstnání, - kariérní růst, - dotované stravování v areálu společnosti, - výkonové bonusy, - další benefity, , V PŘÍPADĚ ZÁJMU O TUTO PRACOVNÍ POZICI ODPOVĚZTE PROSTŘEDNICTVÍM WEBOVÉHO FORMULÁŘE NA STRÁNKÁCH: http://prace.unex.cz/cs/volne-pozice/unicov/rezac-plamenem-rucni.. Pracoviště: Unex a.s., 783 91 Uničov 1. Informace: Zdeňka Buchtová, +420 724 146 747.

Doprava a logistika - Doprava a logistika Řidič nákladního automobilu 25 000 Kč

Řidiči tahačů Řidič nákladní dopravy. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Nepřetržitý provoz, úvazek: . Mzda min. 25000 kč. Volných pracovních míst: 5. Poznámka: Pracoviště: Sladkovského č.p. 659/40, Olomouc., Požadujeme: ŘP sk. C, CE, průkaz profesní způsobilosti řidiče, kartu do digitálního tachografu, bezúhonnost, zdravotní způsobilost., Nabízíme: jízdní výhody, dovolená navíc, pojištění na zahraniční pracovní cesty, příspěvek na pojištění odpovědnosti při výkonu povolání, pravidelná práce, možnost volných víkendů, možnost být denně, případně každý 2. den doma, finanční ohodnocení až 32.000 Kč měsíčně + cestovní náhrady., Kontakt je možný POUZE e-mailem nebo telefonicky.. Pracoviště: Tqm - holding s.r.o. - prac. olomouc, Sladkovského, č.p. 659, 779 00 Olomouc 9. Informace: Eva Hynarová, +420 553 609 277.

Administrativa - Specialisté v oblasti personálního řízení HR 20 000 Kč

Specialisté v oblasti personálního řízení HR assistant - prac. Olomouc. Požadované vzdělání: úso (vyučení s maturitou). Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 20000 kč, mzda max. 50000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: tř. Kosmonautů č.p. 989/8, Olomouc., , Náplň práce:, - Práce na PC, - Vytváření inzerce, - Recruiting (třídění CV, telefonické pohovory, komunikace s kandidáty), - Administrativní činnosti , , Nabízíme:, - Zajímavou práci ve stabilní společnosti, - Prostor pro uplatnění vlastních nápadů a jejich realizace, - Hodnocení na základě Vašich výsledků – dobré platové ohodnocení, - Možnost profesního a osobnostního růstu, včetně možností vyprofilování na jinou pozici, - Nástup ihned nebo dle dohody, - Pracovní doba dle dohody, , Požadujeme:, - Znalost práce na PC, Microsoft Office Word, MS Excel,, - Zkušenosti s výběrem a náborem zaměstnanců , - Kreativní osobnost s rychlou reakcí na nové podněty, orientace na výsledky , - Nadšení, energii a aktivní přístup k práci, - Spolehlivost, zodpovědnost, pečlivost , - Samostatnost a tah na branku, - Organizační a komunikační schopnosti , - Anglický jazyk na úrovni pracovní komunikace, - ŘP sk. B - výhodou, , V případě zájmu se budeme těšit na Váš životopis zaslaný POUZE na email valentova@e-pragma.cz nebo volejte na tel. +420 734 752 997.. Pracoviště: Pragma personální agentura s.r.o., tř. Kosmonautů, č.p. 989, 779 00 Olomouc 9. Informace: Sylva Valentová, +420 734 752 997.

Výroba - Výroba Strojírenští technici kontroly kvality, 25 000 Kč

Strojírenští technici kontroly kvality, laboranti Metrolog / Kontrolor strojírenských výrobků. Požadované vzdělání: úso (vyučení s maturitou). Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 25000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Příčná č.p. 22/2, Litovel. Nástup ideálně ihned, umíme se ovšem přizpůsobit., , Co bude Vaší náplní práce?, - zajišťování vstupní a výstupní kontroly kvality materiálů, výrobků, - provádění, zajištění a metodické řízení mezioperační kontroly polotovarů či výrobků, - vystavování kontrolních protokolů, certifikátů kvality výrobků a jejich uvolňování k expedici, - kontrola technického stavu měřidel, zajišťování měřící a kontrolní techniky, - odhalovaní kritických míst z pohledu bezpečnosti a kvality výrobků, - zajišťování nápravy neshod ve výrobě, - sledování změn a uplatňování legislativy metrologie a kontrolování, , Co očekáváme my od Vás?, - SŠ s maturitou / vyšší odborné vzdělání technického zaměření, - orientaci ve výkresové dokumentaci, - znalost práce na PC, MS Office, - dobrou prostorovou představivost, přesnost, ochotu dalšího vzdělávání, bezkonfliktnost, - umíte pracovat převážně samostatně, ale i v týmu, - řidičský průkaz sk. B, , Výhodou:, - znalost AJ (min. úroveň A1 - A2), - předchozí praxi v oboru uvítáme, , A co Vám za to nabízíme?, - zázemí stabilní společnosti, - pravidelnou pracovní dobu s 1směnným provozem, pracovní doba: 6:00 - 14:30 hod., - zajímavou a různorodou práci, - zaměstnanecké benefity (5 týdnů dovolené, prémie, stravenky/příspěvek na stravování, vzdělávací kurzy, školení, mobilní telefon s neomezeným tarifem), - možnost rozvoje a seberealizace, - pracovní smlouvu na dobu neurčitou, , Kontakt je možný POUZE telefonicky od 9:00 - 14:00 hod. nebo mailem.. Pracoviště: Hajdo spol. s r.o. - provoz., Příčná, č.p. 22, 784 01 Litovel. Informace: Věra Lukáčová, +420 585 344 016.


DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Chorvatská fanynka. Fotbalové MS Rusko 2018
12

Krásné ženy z Argentiny, Nigérie a Evropy. Vyberte nejhezčí fanynku skupiny D

Videosouhrn 22. června 2018

Historicky první jaderná svatba a od císařpána k bolševikům: zhlédněte videa dne

Olomoucký půlmaraton 2018: kam nepustí auta a jak pojede MHD

Na deset tisíc běžců zaplaví v sobotu odpoledne a večer ulice Olomouce. Ve městě kvůli tomu nepustí auta na některé hlavní tepny, na mnohá místa nebude možné se dostat ani tam parkovat a omezena bude i MHD.

Fotbalista i člen gangu. Je toto útočník, který přepadl Kvitovou?

Žádná troska závislá na drogách, ale frajer, co umí dávat góly. Kdo je muž podezřelý z útoku na tenistku Petru Kvitovou, o tom se spekuluje od chvíle, kdy vyšlo najevo, že ve sledovaném případu nastal zvrat.

U Šantovky lze teď postavit libovolný mrakodrap, kritizuje opozice

Opozice kritizuje olomouckou vládu za to, že pomalu řeší dočasnou stavební uzávěru pro lokalitu Šantovka nedaleko centra Olomouce, kde developer plánuje mrakodrap.

Ředitel fakultní nemocnice Havlík: Neběžel jsem jen jediný ročník půlmaratonu

Závod Mattoni 1/2Maraton Olomouc letos napíše svoji devátou kapitolu. Na startu běžeckého svátku, který se na celé Moravě stal tolik populární, stál až na jedinou výjimku pokaždé ředitel Fakultní nemocnice Olomouc Roman Havlík.

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT