VYBRAT REGION
Zavřít mapu

Názor Jiřího Kubíčka: Co se stalo se Sigmou?

Vstoupit do diskuze o fotbalové Sigmě je z mé strany složité, vždyť jsem v ní pracoval přes čtvrt století a znal jsem ji jako sebe sama. A navíc jsem dal v roce 2011 slovo na to, že tři roky nebudu věci komentovat.

5.9.2018
SDÍLEJ:

Bylo to tak správné, vždyť teprve větší časový úsek ukáže a zobecní nejen základní příčiny stavu, ale i vnitřní problémy, které k tomu vedly.

Mé důvody odchodu i korupce v roce 2009 jsem podrobně popsal již v roce 2017 v článku Šťastný už jsem byl. Je si ho možné pod tímto titulkem pohodlně „vygooglit“, aby bylo jasné, že mé názory mají kontinuitu. Dnes bych rád ukázal na hlavní příčiny toho, co se v Sigmě stalo.

Začnu krátkým časosběrným odkazem na známá fakta. Začal jsem pracovat v klubu za tuhého socialismu v roce 1984, kdy klub nevlastnil žádný majetek a čerstvě postoupil do první ligy.

Za tu dobu po opakovaném úspěšném působení v evropských pohárech postavil z vlastních zdrojů a úspěšných přestupů svých odchovanců stadion v hodnotě cca 350 milionů.

Když jsem z klubu v roce 2010 odcházel, klub jako jeden z mála svůj stadion vlastnil a to na lukrativním místě ve středu města a za 26 let ani jedenkrát nesestoupil.

K dnešnímu dni již žádný majetek nevlastní a potkaly ho dva naprosto zbytečné sestupy do druhé ligy.

Co se tedy stalo a kde leží problémová místa? Myslím, že postačí popsat tři oblasti, personální a morální, ekonomickou a strategickou.

Personálie a morálka. Největší hybnou a stabilní silou klubu byly doslova rodinné vztahy v něm a vzorná spolupráce se sponzory. Ti sice nemohli dávat jednotlivě desítky milionů, ale o to víc tyto zdroje dávali ze srdce a na základě silného vztahu ke klubu.

Heslo „držme lajnu“ bylo doslova vyryté v klubovém erbu. To vše skončilo selháním několika jedinců v korupční aféře 2009, když za zády části vedení podnikli kroky příčící se zdravému rozumu.

Logické by tedy bylo, že postupem času svá místa uvolní, vždyť nebylo nikoho, kdo by neznal pravdu. A světe div se, hlavní strůjce tehdejšího problému se až do dneška udržel v rozhodujících manažerských pozicích akciovky i spolku, a navíc postupně při nesouhlasu s politikou klubu odešlo mnoho osob, na kterých klub stál.

Stačí vzpomenout Martina Raka (dnes v Baníku Ostrava), Josefa Lébra, Roberta Runtáka, Honzu Grézla a vztah s klubem ukončilo i mnoho sponzorů. Vzhledem k akciovému a dnes i majetkovému propojení s městem, má na tomto stavu velký podíl i politická reprezentace města.

Ekonomika a majetek. V rámci ekonomiky klubu a dalšího směřování se nabízí jeden příklad, který ukazuje na neschopnost politiků ovlivnit směřování klubu. Jde o příběh možného prodeje klubu a jeho sponzorského zajištění.

Sigmu chtěl před čtyřmi lety koupit japonský internacionál Honda z AC Milán, kterého jsme mohli vidět letos v dresu Japonska na MS. Vyslal za mnou italského manažera s hráčským agentem Martinovičem a projevil zájem, že by Sigmu koupil za osm milionů euro.

Nabídka zněla: Honda chce osmdesát procent Sigmy a dává za to osm milionů euro. Město tím pádem dostane zpátky svůj finanční podíl v úrovni 30% a navíc mu zůstane zlatá akcie. Sigmě by tak zůstal stadion a spolku 20% podílu na klubu.

Honda to měl vymyšlené tak, že všechny japonské firmy na území Česka budou dávat sponzorské dary a reklamu, což by klub stabilizovalo z prostředků reklamních a navíc přivedl několik kvalitních hráčů, aby se ukázali v Evropě.

To znělo dobře, ale mělo to podmínku, ve vedení nesmí pracovat lidé spojení s korupcí v roce 2009, tedy zejména ing. Gajda. Celou věc jsem předal do rukou primátora Staňka a ten tuto možnost s vedením klubu nedotáhl. Dnes Honda vlastní jeden druholigový klub v Rakousku a město bude ze svých prostředků nejen kupovat pro město zbytečný majetek, ale nemalou částkou i zajišťovat jeho údržbu.

Trochu to připomíná problémový akvapark… A pak ještě větší a záhadnější krok.

Sigmě bylo nabídnuto při působení v druhé lize, aby neprodávala lukrativní pozemky pod umělou trávou a k vyřešení výkupu akcií od Josefa Lébra jí byly nabídnuty finanční prostředky. Jenže někdo to takhle transparentně nechtěl, okamžitě byl prodán pozemek za „umělkou“ a následně za půl roku i hřiště, což znamená, že do 4 let zmizí toto sportoviště a nahradí jej výstavba lukrativních bytů. A přitom se stačilo dohodnout na spolupráci s olomouckým patriotem…

Fotbalová strategie. Ta by se dala rozdělit na dva problémy. První je přístup vedení před prvním sestupem, kdy např. po podzimu 2013, kdy skončila Sigma na 9. místě, nikdo nechtěl věřit, že může být ohrožena a vedení nechalo hrát naprosto nezkušené hráče v defenzivě.

K tomu klubu skandálně po administrativních chybách „utekl“ útočník Doležal a následně klub odmítl i pomoc od Jablonce přestupem Rossiho, které tehdy nesl nucený odchod z klubu velmi těžce a do Olomouce se těšil.

Druhý v sezóně 2015/16 jsem již také popisoval. Příchod trenéra Jílka po desátém kole za Leoše Kalvodu a to do mužstva ohroženého sestupem, bylo díky jeho tehdejším možnostem a nezkušenosti se záchranou naivní a myslím, že i zapříčinilo následný sestup.

Ale tady už kritika končí, neboť důvěra v něj a ve své odchovance, což klub v historii zdobilo, bylo rozhodnutím správným. Vlastně Václav Jílek jde ve šlépějích Karla Brücknera a je takovým správným trenérským samorostem.

Tím, že mu vedení ve druhé lize do práce nemluvilo, znamenalo, že následně v první lize dokázal neuvěřitelnou práci a mužstvo jako celek skvěle připravil. A tak v porovnání se Spartou Praha, která skončila letos po investici přesahující miliardu až za Sigmou, dokázal doslova zázrak.

Klub si tak na vlastní kůži prověřil, jak cenné bylo v historii spoléhat na své osobnosti a jakou chybou bylo po 20 letech změnit filozofii z „jedna velká rodina“ na „rozhodování jednoho“.

Ostatně Sigma doslova naplnila jednu ze základních pouček o managementu, kterou opakuji studentům a jejímž autorem je Jack Welch, světově proslulý šéf General Electric. Zní: „Jestliže máte ve své firmě lidi, kteří dosahují skvělých výsledků, ale nesdílejí filozofii a hodnoty, kterými firma žije, spolehlivě vás to dovede ke katastrofě.“

Myslím, že Sigma má dobře sportovně nakročeno, ale strategicky a morálně kulhá, neboť ti lidé z poučky ji ovlivňují stále a dokonce se za své charakterové vlastnosti už přestali i stydět. A to je na pováženou!

Zvláště, když to některým politikům začalo náramně vyhovovat, což brzy potvrdí svými dalšími kroky. Tedy jestli je voliči nechají dále plenit město, které má dluhy kam se podíváš…

Autor: Jiří Kubíček, bývalý funkcionář klubu

Autor: Redakce

5.9.2018 VSTUP DO DISKUSE
SDÍLEJ:

SERVIS

Administrativa - Administrativa Administrativní pracovník 9 000 Kč Všeobecní administrativní pracovníci Administrativní pracovník/ce. Požadované vzdělání: úso s maturitou (bez vyučení). Jednosměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 9000 kč, mzda max. 14000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Technologická č.p. 861/18, Olomouc. Vyhrazeno pro OZP. Nástup možný ihned., Požadavky: SŠ vzděl. s maturitou, velmi dobrá znalost práce na PC. Zkrácený úvazek: 4 - 6 hod./den. Pracovní doba od 8:00 hod., První kontakt je možný POUZE telefonicky nebo mailem.. Pracoviště: Globaltek group, s.r.o., Technologická, č.p. 861, 779 00 Olomouc 9. Informace: Stanislav Škoda, +420 602 708 113. Výroba - Výroba Obsluha strojů 18 000 Kč Obsluha zařízení na zpracování kovů Lisař, seřizovač. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 18000 kč, mzda max. 25000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Věrovany č.p. 600. Nástup možný ihned., Požadavky: SOU, možnost zaučení, vhodné pro absolventy, průkaz na obsluhu VZV, jeřábnický a vazačský průkaz výhodou, manuální zručnost, logické myšlení, samostatnost., Směny: ranní 6:00 - 14:00 hod., odpolední 14:00 - 22:00 hod. Firma se nachází mimo dopravní obsluhu., Životopisy je možné zasílat POUZE na prace@metech.cz nebo volat na 775 780 092.. Pracoviště: M e t e c h s.r.o., 783 75 Dub nad Moravou. Informace: Petra Kopecká, +420 775 780 092. Výroba - Výroba Montážní dělník 100 Kč Montážní dělníci mechanických zařízení Operátoři strojírenské výroby (1706005). Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Nepřetržitý provoz, úvazek: . Mzda min. 100 kč. Volných pracovních míst: 3. Poznámka: Operátoři strojírenské výroby (1706005) , Jste vhodným uchazečem, pokud:, - SOU, SŠ strojírenského zaměření - výhodou, - jste manuálně zručný a fyzický zdatný, - orientujete se ve výkresové dokumentaci - výhodou, - jste spolehlivý, pečlivý, samostatný, Budete se věnovat:, - obsluze zařízení na výrobu ložisek, - kontrole kvality, Proč by se Vám mohla tato pracovní nabídka líbit?, - jde o dlouhodobou práci na HPP s pracovní smlouvou výrobní společnosti s dlouholetou tradicí, - čeká Vás práce v přátelském kolektivu, - máte nárok na 25 dní dovolené, - zajistíme Vám stejné pracovní a mzdové podmínky jako mají kmenoví zaměstnanci, - navýšení mzdy po zkušební době, Pracoviště: Olomouc, Mzda: 100,- Kč/hod + zákonné příplatky + stravenky, Nástup: dle dohody, Směnnost: 12 hodinové směny (denní/noční), Pokud vás uvedené informace oslovily, splňujete požadavky nebo máte k nabízené pozici jakékoliv dotazy, kontaktujte nás na tel. 773 447 447 anebo e-mailem na prace@gasl.cz.. Pracoviště: Gasl cz s.r.o.., Pavelčákova, č.p. 437, 779 00 Olomouc 9. Informace: Kontakt, +420 773 447 447. Doprava a logistika - Doprava a logistika Skladník 19 500 Kč Skladníci, obsluha manipulačních vozíků Skladník. Požadované vzdělání: střední odborné (vyučen). Dvousměnný provoz, úvazek: . Mzda min. 19500 kč, mzda max. 27000 kč. Volných pracovních míst: 1. Poznámka: Pracoviště: Věrovany č.p. 600. Nástup možný ihned., Požadavky: SOU, průkaz na obsluhu VZV podmínkou, vhodné i pro absolventy, jeřábnický a vazačský průkaz výhodou, manuální zručnost, logické myšlení, samostatnost., Směny: ranní 6:00 - 14:00 hod., odpolední 14:00 - 22:00 hod. Firma se nachází mimo dopravní obsluhu., Životopisy je možné zasílat POUZE na prace@metech.cz nebo volat na 775 780 092.. Pracoviště: M e t e c h s.r.o., 783 75 Dub nad Moravou. Informace: Petra Kopecká, +420 775 780 092.

DOPORUČENÉ ČLÁNKY

Dominika Čiklová titul v kategorii do 60 kg a do Olomouce si přivezla mistrovský pás.
4

Z olomoucké mažoretky mistryní v boxu: V ringu se nemusím falešně usmívat

Házenkáři Droždína (v zeleném) prohráli s extraligovým Frýdkem-Místkem 21:32.
17

Házenkáři Droždína bojovali o pohárovou senzaci. Přes prohru oslavovali

-

Skvělá šance pro fanoušky! Vyhrajte kopačky Krmenčíka, dres Plzně či sud piva

Deník připravil ve spolupráci s FC Viktoria Plzeň a pivovarem Gambrinus soutěž pro fotbalové fanoušky. Hrajeme o exkluzivní trofeje související s účastí Plzně v Lize mistrů. Podrobnosti soutěže čtěte ve Sportovním deníku v pondělí 22. října.

HFK udeřil v závěru a slaví cenný skalp Hranic

Hranice měly trvalou území převahu, fotbalisté 1. HFK Olomouc byli ale nebezpečnější a v závěru urvali všechny tři body.

AKTUALIZOVÁNO
-

Osm gólů v Černovíře. Sigma Lutín po přestřelce dál vévodí přeboru

Osmigólovou přestřelku přinesl souboj Slovanu Černovír se Sigmou Lutín. Obhájce mistrovského poháru zvítězil 5:3 a dál se vyhřívá na prvním místě tabulky krajského přeboru.

Tabulka Z V R P S B
1. FC Viktoria Plzeň 12 9 1 2 18:11 28
2. SK Slavia Praha 11 9 0 2 27:7 27
3. FC Baník Ostrava 12 7 3 2 19:9 24
4. AC Sparta Praha 11 7 2 2 19:7 23
5. FK Jablonec 12 7 1 4 24:11 22
6. FC Fastav Zlín 12 6 3 3 18:10 21
7. FC Slovan Liberec 11 4 4 3 13:12 16
8. Bohemians Praha 1905 12 4 4 4 13:14 16
9. FK Mladá Boleslav 11 4 2 5 24:25 14
10. 1. FK Příbram 12 4 2 6 18:28 14
11. FK Teplice 12 3 3 6 14:20 12
ZOBRAZIT CELOU TABULKU

DALŠÍ ČLÁNKY Z RUBRIKY

Vážení čtenáři,

náš web Deník.cz přechází kompletně pod zabezpečený protokol, který výrazně zlepší bezpečnost při procházení našich webů.

https info

Z důvodu přechodu je nutné se znovu přihlásit k odběru upozornění na nejnovější zprávy - klikněte na tlačítko "Povolit", kterým si zajistíte odběr zpráv i do budoucna.

Děkujeme za pochopení.

POVOLIT